2月26日，集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王大真主持召開(kāi)集團(tuán)黨委（擴(kuò)大）會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記在統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作部署會(huì)議上的重要講話精神、省委常委會(huì)及市委常委會(huì)會(huì)議精神，聽(tīng)取各分子公司近期疫情防控和安全生產(chǎn)情況以及集團(tuán)部分職能部門(mén)有關(guān)工作情況匯報(bào)，研究部署全集團(tuán)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作。
會(huì)上，王大真指出，新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，全集團(tuán)上下高度重視疫情防控工作，各分子公司認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)指令，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，全體干部職工主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，積極攻堅(jiān)克難，充分展現(xiàn)了良好作風(fēng)和優(yōu)秀品格，有力保障了集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總體平穩(wěn)。
他強(qiáng)調(diào)，疫情防控要堅(jiān)持尺度不松、力度不減，打好企業(yè)保衛(wèi)戰(zhàn)。疫情防控是大的政治，全集團(tuán)上下要繼續(xù)認(rèn)真履行好主體責(zé)任，特別是湖北區(qū)域分子公司要看好自己的門(mén)、管好自己的人，絕不給黨委政府和社會(huì)添亂。認(rèn)識(shí)上要再提高，把疫情防控作為當(dāng)前頭等大事和重要的工作來(lái)抓，堅(jiān)決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)。管控措施不放松，要在嚴(yán)防輸入、查找防控短板、確保職工健康三個(gè)方面下足功夫。要關(guān)心職工生活，千方百計(jì)改善職工生活條件，為在崗職工提供良好后勤保障。要善于在疫情防控一線發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型并大力表彰獎(jiǎng)勵(lì)，不拘一格選拔人才，給予政治待遇或經(jīng)濟(jì)待遇，同時(shí)集團(tuán)微信公眾號(hào)等新媒體要持續(xù)宣傳先進(jìn)事跡。要特別感謝在疫情期間支持關(guān)心宜化的上下游客戶和社會(huì)各界，繼續(xù)鞏固和發(fā)展彼此間良好的合作關(guān)系。
他指出，要確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行。宜昌磷復(fù)肥生產(chǎn)企業(yè)要保證正常生產(chǎn)，生產(chǎn)物資要合理采購(gòu)，設(shè)備管理要繼續(xù)加強(qiáng)，產(chǎn)品銷(xiāo)售要及時(shí)運(yùn)送，物流要在每個(gè)點(diǎn)安排專人現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。青海宜化、青海黎明、內(nèi)蒙宜化、新疆宜化等分子公司要維持生產(chǎn)穩(wěn)定。未復(fù)產(chǎn)公司要嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)復(fù)產(chǎn)復(fù)工。要積極對(duì)接并爭(zhēng)取國(guó)家政策支持。時(shí)刻關(guān)注政策變化，及時(shí)調(diào)整相應(yīng)方式，安排專人跟蹤落實(shí)，用好用足國(guó)家政策。要穩(wěn)步推進(jìn)技術(shù)改造項(xiàng)目建設(shè)。結(jié)合實(shí)際情況，按照集團(tuán)安排分步實(shí)施。要統(tǒng)籌做好企業(yè)深化改革各項(xiàng)工作。市場(chǎng)主體處置、停產(chǎn)公司處置、房地產(chǎn)去庫(kù)存等工作要及時(shí)調(diào)度、統(tǒng)籌推進(jìn)。要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要下沉一線、親力親為，做到問(wèn)題在一線發(fā)現(xiàn)、研究和解決。各級(jí)管理人員要以普通職工的身份跟班工作。財(cái)務(wù)、企管等部門(mén)要著手全面評(píng)估疫情對(duì)企業(yè)的影響。要切實(shí)加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng)，遇事要及時(shí)報(bào)告請(qǐng)示。
他強(qiáng)調(diào)，在疫情防控特殊時(shí)期，全集團(tuán)上下特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立“大局、憂患、責(zé)任”三種意識(shí)，增強(qiáng)“戰(zhàn)略、辯證、底線”三種思維，提升“善于學(xué)習(xí)、會(huì)抓落實(shí)、能解危局”三種能力，堅(jiān)定信心、穩(wěn)扎穩(wěn)打，抓住重要窗口期，堅(jiān)決把疫情防控、安全環(huán)保和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作抓好抓實(shí)抓落地。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理，集團(tuán)副部長(zhǎng)及以上干部，營(yíng)銷(xiāo)采購(gòu)系統(tǒng)相關(guān)人員，分子公司主要負(fù)責(zé)人、黨委副書(shū)記、安全和生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。